2022-09-08 09:22:00
ERP管理软件是企业信息化的一个重要组成部分,无论是一个成长型的中小企业,还是一个大型企业,在信息化过程中都会遇到各种各样的问题。对于ERP管理软件,不同的企业用户有不同的需求,传统ERP管理软件系统使用的时间跨度大,软件的适应性不强,如果仅仅通过简单的技术平台升级,就不能满足新的需求,存在以下几个主要缺陷。
1.传统ERP管理软件系统缺乏灵活性。
由于系统设计缺乏灵活性,传统ERP管理软件无法适应环境的变化.企业业务过程不断变化,软件系统适应性差,系统可维护性差,维护成本居高不下,严重制约了ERP管理软件系统的深入应用。
2.传统ERP管理软件系统升级。
由于企业用户业务模式、管理模式的改变,原有ERP管理软件系统的功能已不能适应企业变革的需要,单纯用ERP管理软件进行二次开发时,会产生很大的成本和时间。原ERP管理软件系统中数据库容量及处理能力不能满足技术要求,如更换数据库和系统优化等问题,会导致系统重开发,由于传统ERP管理软件技术体系结构的局限性,存在着较大的工作量,升级的风险难以评估。
3.涉及公司用户的商业机密泄露。
企业经过多年积累的信息和材料,本可成为本企业的核心竞争力,因此很容易被第三方软件服务商偷窃,并转送给其他行业,目前,企业对核心机密信息的泄漏常常采取自主配置的方式,而传统的代码开发方法又会使系统开发成本大大提高。
4.传统ERP管理软件二次开发不足。
对于任何一个生产商,产品化的ERP管理软件,无法完全满足用户的不同需求,许多用户希望通过二次开发来满足他们个性化的需求,但传统ERP管理软件软件经过系统的二次开发后,不再能享受到ERP管理软件厂商ERP管理软件的标准系统升级,企业级用户每一次升级都只能通过系统集成来实现升级,耗尽时间和成本。
5.传统ERP管理软件整合能力薄弱。
许多企业在信息化过程中,常常是要求什么功能就上什么系统,导致多个系统之间无法共享数据,增加了数据重复录入工作量,降低了数据的准确性,使关键数据的决策功能无法发挥。由于技术体系结构的限制,传统ERP管理软件在与其它系统集成开发时是一项复杂的工程,开发难度较大。
6.执行ERP管理软件项目有困难。
传统ERP管理软件由于技术架构落后、用户需求多样化等原因,同时受到ERP管理软件项目实施成本的制约。ERP管理软件厂商无法很好地满足用户的个性化需求,因此尽量避免二次开发过多,造成交与终端用户之间的鸿沟,或者说用户并不需要这些,所以ERP管理软件项目很难交付。
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