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　　过去，社会关注的聚光灯更多是打在大型企业身上，而占据我国企业总数超过99%的中小企业，却常常处在不被看见的角落里。

　　但变化正在发生。数字化为中小企业带来新的发展机遇和新的未来可能性。因为通过数字化转型，可以帮助中小企业降本增效，创新发展。尤其在外部环境不确定性加大、疫情使供应链承压的大背景之下，数字化手段可以帮助中小企业提升风险防范能力，增强业务的弹性和灵活性，帮助他们更加平稳、健康、可持续地成长。

　　数字化采购引领并加速中小企业数字化转型升级

　　近日，国研大数据研究院联合京东企业业务，共同发布了《数字化采购引领中小企业数字化转型》报告(下称“报告”)，对中小企业从采购切入数字化赛道，以数字化采购快速推动降本增效、大中小企业融通发展，加速推进企业全面数字化转型升级的发展路径进行了深度研究，并对加强数字化采购引领中小企业数字化转型给出政策建议。

　　报告数据显示，近年来，我国中小企业数字化转型虽然取得了积极进展，但由于各类资源限制，整体水平依然偏低，仍有79%的中小企业处于数字化水平较低的初级探索阶段。但数字化转型在企业降本增效、提升风险防范能力等方面发挥着不可替代的作用，因此，中小企业数字化转型的诉求正在变得愈发紧迫。

　　以采购环节为例，这也是对于中小企业来说数字化技术和服务最多的领域之一，报告的调研数据显示，数字化采购业务已覆盖55.7%的中小企业，远高于其他数字化业务的覆盖面。

　　国务院发展研究中心宏观经济研究部部长陈昌盛表示，数字化采购是数字技术扩散的新渠道，有助于推动中小企业数字化转型模式创新和协同合作，通过数字化采购，中小企业可以有一种新的切入机制。

　　比如，京东企业业务以数字化采购作为突破口，推出了“快采购、轻管理、一站式”的数字化采购管理平台，围绕企业采购链条上的八大触点，从选品、议价、签约直至报销、采购决策等服务流程，打造了“商品+服务”“采购+管理”的一站式、全场景、全生命周期数字化采购服务解决方案。

　　针对企业采购前、中、后各个阶段的不同痛点，京东企业业务通过数据能力、技术能力帮助中小企业构建从预算管理到采购分析的十大能力，实现了非标品物资标品化、线上流程自动化、采购网络一体化、财务结算智能化及全流程采购体系可追溯。而京东的“数字化工作台”还能够帮助企业实现在一个平台上进行多场景的运营及管理，避免很多中小企业普遍存在的多平台、信息分散、管理不集中的“孤岛”现象。

　　这意味着，通过数字化采购不仅可以优化企业采购流程、提升采购效率、降低经营成本，更可以增强中小企业经营的灵活性，提升抗风险的能力，为中小企业的发展注入了新的活力。

　　构建大中小企业融通发展的新生态，让“链”力无穷

　　数字化转型的重要价值和意义，不仅仅是有利于中小企业自身的健康发展，还将给全社会供应链、价值链的重塑和发展带来新的可能性和无穷的想象力。

　　疫情发生以来，各行各业乃至全社会对供应链价值的关注和重视前所未有。对于抗风险能力较弱的中小企业来说，稳定畅通的供应链更是他们发展中的“命门”。即使对于大型企业而言，供应链的完整、稳定、高效、优质，同样也是其市场竞争力的核心要素之一。

　　实际上，早在2020年，工业和信息化部中小企业发展促进中心与京东联合发起“满天星计划”，从采购、运营、销售等全链条切入，以“平台服务+城市深耕”模式构建起面向中小企业的差异化服务体系，通过产业供应链协同创新，构建大中小企业融通发展新生态。

　　清华大学互联网产业研究院院长朱岩表示，数字化为中小企业的产业结构、商业模式、企业治理模式、服务模式等均带来重大变革，政府及企业界要共同推动数据资产、信用体系等要素平台的建设，大型企业要发挥自身作用推动大中小企业融通发展。

　　以京东企业业务为例，京东作为一家以供应链为基础的技术与服务公司，基于一体化供应链服务能力，有效连接着供需“双端”，协助中小微商家构建柔性供应链，通过一系列的“补链、强链、固链”举措，有效提升中小企业的经营韧性。

　　而对于京东来说，也正是由于吸引了一大批中小企业，共同构建出一个大中小企业融通发展的新生态，才使得“链”力无穷。

　　正如京东集团副总裁、京东零售企业业务事业部总裁李靖所总结的：“大中小企业融通创新，是释放大企业创新活力、激发中小企业创新潜力的一个有效渠道。未来京东紧贴中小企业发展政策，将持续联动生态合作伙伴，巩固当前服务成果，深度共建大中小企业融通创新模式，始终和中小企业站在一起，助力中小企业焕发新生机。”

　　中小企业是经济增长新动能的重要组成部分，中小企业数字化转型是实现经济高质量发展的重要基础。而一条条链接了大中小企业的供应链，也必将释放出越来越大的经济价值和社会价值。

（文章来源：经济网）

文章来源：经济网

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